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                善世研究院

                为创新赛道企业打造面向未来的组织能力


                善世研究院

                2020年8月,善世研究院正式成立。
                善世研究院是聚焦为创新赛道企业打造面向未来组织能力的人力资源服务专研和咨询机构,通过提供更契合Z世代的领导力发展、敏捷组织能力建设、战略共创、文化塑造、及组织变革引导工作坊等解决方案,助力企业突破瓶颈期,实现持续增长。



                善世研究院核心解决方案

                • 管理咨询

                  企业战略

                  企业文化

                  组织变革

                  经营型绩效管理

                • 培训赋能

                  战略导航

                  效能提升

                  HR成长

                  新生代管理成长

                  高管教练

                  引导技术认证

                • 问题解决

                  专题工作坊

                  绩效破局

                  业绩增长

                  人效提升

                • 人才选用

                  人才测评

                  人才盘点

                  战略人才引进

                善世研究院咨询项目服务流程



                善世研究院独特的服务优势

                善世研究院培训课程体系

                可根据企业需要定制化开发课程

                王牌课程 课程名称 适用对象
                基层 中层 高层

                战略导航系列

                《演进式战略》——从战略到目标
                《目标管理高绩效跃升》——从目标到行动
                《沉浸式复盘》——从行动到心智
                《教练式评估》——从评估到考核

                基于场景的工作效能快速提升系列

                《团队会议高效引导》
                《线上虚拟会议高效引导》
                《问题解决工作坊》

                HR成长系列

                《组织感知与诊断》
                《搭场子核心能力精修班》
                《CSA引导ω力三阶认证》
                《高管教练》
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                善世研究院专家团队

                • 全新蓉 | 善世研究院联合创始人

                  ? 原阿里巴巴组织发展专家,国际引导协会ω (IAF)认证引导师,共创式OKR管理认证教练

                  ·15年组织发展与人才发展经验,先后服务李锦记健康产品集团、阿里巴巴灵犀互娱,拥有组织0-1、高速发展、转型升级多阶段实战经验。赋能网易、三七互娱、联想、欧莱雅百库、星巴克、保利、索菲亚、莉莉丝游戏等知名公司,在战略共创、团队融合、组织变革领域拥有丰富的实战案例积累。
                   ·作为IAF国际引导协会广州分会的发起人之一,持续带动引导技术的发展,陪跑创新赛道企业,打造面向未来组织能力,推动共建美好组织。


                • 李艳娜 | 善世研究院特邀专家

                  ? ICA文化事业学会之ToP 变革管理引导师、觉醒领导力高管认证教练

                  ·曾任阿里巴巴、美团战略与发展专家、韦莱韬悦(前韬睿咨询)亚洲区人力资源负责人;
                  ·头部出海游戏集团组织发展部VP、蒙彼利埃大学工商管理博士;
                  ·擅长:战略规划、变革管理、领导力打造、建立高效团队、组织诊断,贴合业务进行组织梳理与关键环节打通、组织设计、OKR落地实操;
                  ·著有《OKR实战:用关键结果衡量工作绩效》。


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